Sahlin เล่า ในปี 1989 การประชุมใหญ่สามัญได้ย้ายไปที่อาคารหลังใหม่ และ NAD ก็เข้ามาด้วย ในปี
พ.ศ. 2533 NAD ได้ใช้โครงสร้างทางบัญชีแยกต่างหาก ในปี พ.ศ. 2534 Adventist Review รายงานว่า NAD มีการประชุมสิ้นปีครั้งแรกโดยแยกจากกันโดยสิ้นเชิง เช่นเดียวกับอีก 10 แผนกในขณะนั้น ในปี พ.ศ. 2539 ที่ประชุมใหญ่ได้มอบสิทธิ์เป็นเจ้าของและการควบคุมการดำเนินงานของ NAD ของ Adventist Media Center ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ในการพัฒนาแผนการโฆษณาที่ครอบคลุม NAD
ได้ปิดศูนย์เมื่อปีที่แล้วและเรียกร้องให้กระทรวงโทรทัศน์และวิทยุ
ย้ายไปยังพื้นที่ต่างๆ ของสหรัฐฯ ที่มีค่าครองชีพต่ำกว่า วันนี้ NAD ประกอบด้วยสหรัฐอเมริกา แคนาดา เบอร์มิวดา การครอบครองของฝรั่งเศสในแซงปีแยร์และมีเกอลง ดินแดนของสหรัฐอเมริกาที่เกาะกวมและเวก เกาะจอห์นสัน หมู่เกาะมาร์แชล ไมโครนีเซีย หมู่เกาะมิดเวย์ หมู่เกาะนอร์เทิร์นมาเรียนา และปาเลา แม้ว่าแผนกได้พัฒนาความเป็นอิสระมากขึ้นสำหรับโครงการ นโยบาย และการบริหารของตนเอง เจ้าหน้าที่ NAD กล่าวว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะปฏิบัติภารกิจในภูมิภาคของตนเองและสนับสนุนเงินทุนของแผนกอื่นๆ NAD จัดหาผู้สอนศาสนาในต่างประเทศเกือบครึ่งหนึ่งของนิกาย นอกจากนี้ยังให้งบประมาณเกือบครึ่งหนึ่งของงบประมาณโลกของการประชุมใหญ่ซึ่งส่วนสำคัญจัดสรรให้กับแผนกอื่นๆ อีก 12 แผนก การจัดสรรให้แต่ละแผนกมีตั้งแต่ 1.3 ล้านดอลลาร์ถึง 4.9 ล้านดอลลาร์
Gary Patterson ผู้ช่วยประธาน NAD ตั้งแต่ปี 1987 ถึง 1994 กล่าวว่าในขณะที่ NAD จัดสรรเกือบครึ่งหนึ่งของงบประมาณโลก แต่เปอร์เซ็นต์นั้นลดลงจาก 90 เปอร์เซ็นต์ในปี 1990 เหตุผลส่วนหนึ่งที่ทำให้เปอร์เซ็นต์การบริจาคของ NAD ต่องบประมาณโลกโดยรวมลดลงคือ สมาชิกภาพของศาสนจักรเพิ่มขึ้นในประเทศอื่นๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ รายได้ยังเพิ่มขึ้นในหมู่สมาชิกในประเทศตลาดเกิดใหม่หลายแห่ง ซึ่งในทศวรรษที่ผ่านมามีชนชั้นกลางที่ขาดแคลน—รวมถึงอินเดีย บราซิล และเกาหลีใต้
การบริจาคจำนวนมากของ NAD ต่องบประมาณโลกเกิดจากโครงสร้างเงินทุนปัจจุบันของศาสนจักร ซึ่ง NAD บริจาคส่วนสิบในสัดส่วนที่สูงกว่าส่วนอื่นๆ คือ 7 เปอร์เซ็นต์ เปอร์เซ็นต์นั้นเป็นนโยบายการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการบริหารการประชุมใหญ่สามัญ และกำลังลดลงอย่างช้าๆ เปอร์เซ็นต์นั้นลดลงจาก 10 เปอร์เซ็นต์ในปี 2543 ตามรายงานของเจ้าหน้าที่กระทรวงการคลังของการประชุมใหญ่ ภายในปี 2563 ตัวเลขดังกล่าวจะลดลงเหลือ 6 เปอร์เซ็นต์
ในทางตรงกันข้าม อีก 12 แผนกของนิกายนี้บริจาคส่วนสิบ 2 เปอร์เซ็นต์
ให้กับงบประมาณโลกของการประชุมใหญ่สามัญ ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นจาก 1 เปอร์เซ็นต์ในปี 2543
ทอม อีแวนส์ เหรัญญิกของ NAD กล่าวว่าแผนกนี้ยังคงมุ่งมั่นที่จะช่วยเผยแผ่กองทุนและโครงสร้างศาสนจักรทั่วโลก แต่เปอร์เซ็นต์อาจปรับเปลี่ยนได้อีกครั้งในอนาคต “อเมริกาเหนืออาจบริจาคส่วนสิบ [ให้กับงบประมาณโลก] ได้มากกว่าเสมอ ฉันจะเป็นคนแรกที่บอกว่าฉันไม่ต้องการแยกโครงสร้างออกจากกัน แต่มันขึ้นอยู่กับว่า NAD ควรมีส่วนร่วมมากน้อยเพียงใด” Evans กล่าว เขากล่าวว่าผู้นำจากทั้ง NAD และการประชุมสามัญมุ่งมั่นที่จะตรวจสอบวิธีที่ดีที่สุดในการปฏิบัติภารกิจในแผนกและทั่วโลก
“มันเป็นประสบการณ์ที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับเราทั้งคู่ ในขณะที่ NAD กำลังพัฒนาตัวเอง และจากนั้นก็หาทิศทางที่จะทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น” เขากล่าว การประชุม NAD เมื่อเดือนที่แล้วเกี่ยวกับการประเมินตนเองได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยระบุทิศทางนั้นและกำหนดเป้าหมายหลัก แผนกในปีก่อนหน้านี้ได้จัดการประชุมที่คล้ายกันในระดับที่เล็กกว่าเพื่อหารือเรื่องต่างๆ เช่น เปอร์เซ็นต์ส่วนสิบและสวัสดิการเกษียณอายุ
Dan Jackson ประธาน NAD ยืนยันผู้แทนเข้าร่วมการประชุมด้วย “หัวใจที่เปิดกว้างและความคิดที่เปิดกว้าง” “จิตวิญญาณที่ไม่เห็นแก่ตัวนี้แสดงให้เห็นถึงความปรารถนาอย่างแท้จริงที่จะตรวจสอบระบบการส่งมอบองค์กรและพันธกิจในปัจจุบันของเราอย่างตรงไปตรงมา และวิธีการที่พวกเขาจำเป็นต้องปรับเพื่อทำให้คริสตจักรมิชชั่นมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นในชุมชนของเราในศตวรรษที่ 21” แจ็คสันกล่าวตามการเผยแพร่หลังจาก การประชุม.
โฆษกแผนกกล่าวว่าผู้ได้รับมอบหมายต้องการระบุความท้าทายที่ภูมิภาคเผชิญและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น คำถามแรกที่ถามผู้แทนคือ “คุณเต็มใจสละตำแหน่งของคุณหรือไม่หากนั่นหมายถึงภารกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในดินแดน” เก้าสิบห้าเปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าร่วมประชุมเห็นด้วย คะแนนโหวตที่พบกับเสียงปรบมือ
Dan Weber ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ NAD กล่าวว่า “เมื่อพวกเขาได้รับคำมั่นสัญญานั้นแล้ว ก็จะผลักดันให้เกิดบทสนทนาที่เหลือ” ความท้าทายต่อภารกิจในภูมิภาค ได้แก่ อัตราเยาวชนที่เข้าร่วมโบสถ์ลดลง การเป็นสมาชิกที่ลดลงของประชากรพื้นเมือง และมีเพียงร้อยละ 30 ของนักเรียนประถมและมัธยมมิชชั่นที่มีสิทธิ์เข้าเรียนในโรงเรียนมิชชั่น
คณะกรรมการจะได้รับมอบหมายให้สำรวจเป้าหมายใหม่ 3 เป้าหมาย และจะรายงานแนวคิดสำหรับการนำไปใช้ในการประชุมสิ้นปีของแผนกในเดือนพฤศจิกายน “การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่น่ากลัว” เวเบอร์กล่าว “แต่ถ้าคุณมองผ่านสายตาของความสมบูรณ์ขององค์กรสำหรับพันธกิจ คุณก็ต้องทำ”
credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
